據《青島日報》報道，青島海牛俱樂部投資人、青島中能集團董事長喬偉光表示：“在當前足球改革發展的背景下，單一民營企業的能力有限，海牛隊熱切期盼在中足聯的指導下，通過股權多元化、組織架構和運營機制的科學化推進改革。”

作為中國職業化足球當之無愧的“先行者”，青島海牛的30年歷程是一部與中國職業足球聯賽深度綁定的傳承史。從職業聯賽元年至今，雖然經歷過降級至中乙的時刻，但是海牛隊一直堅守著“打造百年俱樂部”的初心——2023年重返中超，不僅延續了青島足球在頂級聯賽的血脈，更讓這支“老牌勁旅”迎來了新的發展契機。

在中超賽場的競爭中，青島海牛對自身定位有著清醒認知。海牛俱樂部總經理張冬道出球隊的生存哲學：“俱樂部在運營、青訓和競賽方面一直保持積極努力的態度。在日漸升級的‘軍備競賽’中，俱樂部可持續發展尤為重要。足球沒有捷徑，唯有熱愛與用心能抵歲月漫長。”

如今，青島海牛進入“雙線作戰”：賽場內，以中超保級為短期目標，全力以赴投入每一場對決；賽場外，一場關乎俱樂部生存根基的“自我造血”實驗正在俱樂部副總經理馮文靜的直播間悄然開展。

“現在，這個賬號逐漸演變成了海牛俱樂部高管與球迷溝通的重要平臺，成為連接球隊與球迷的情感橋梁。”馮文靜說，直播帶貨已成為海牛隊在非比賽日開拓收入渠道的“新戰場”。

“海牛俱樂部是青島足球的一張名片，承載著民眾情感與城市榮譽，也是青島足球青訓體系的核心，為國家隊及省市代表隊輸送優秀運動員和教練員累計達300余人次，我們始終在努力著。”俱樂部投資人、青島中能集團董事長喬偉光表示，在當前足球改革發展的背景下，單一民營企業的能力有限，海牛隊熱切期盼在中足聯的指導下，通過股權多元化、組織架構和運營機制的科學化推進改革。